Punto de partida: las brechas estructurales en México
- Las mujeres representan el 51% de la población en México, pero solo el 46% participa en la economía, frente a más del 75% de los hombres.
- El 55% de las mujeres ocupadas trabaja en la informalidad, lo que limita estabilidad, acceso a seguridad social y crecimiento profesional.
- La desigualdad también es una brecha de tiempo: en comparación con ellos, las mujeres destinan aproximadamente 200% más horas al trabajo no remunerado, incluyendo labores domésticas y de cuidado.
- En liderazgo, solo el 36% de los puestos directivos en el país están ocupados por mujeres.
Conclusión
La brecha es laboral, de tiempo y de acceso a posiciones de decisión.
¿Puede la digitalización ayudar a reducirla?
- La economía digital no sustituye políticas públicas ni corrige desigualdades históricas. Sin embargo, interactúa con ellas generando nuevas dinámicas de acceso a mercado, ingresos y flexibilidad operativa.
- Las plataformas pueden ampliar márgenes de autonomía económica cuando facilitan escalabilidad, trazabilidad de ingresos y optimización del tiempo.
El caso Rappi México
El caso de Rappi nos muestra que existen 3 niveles en los que las plataformas digitales interactúan con la brecha.
- Emprendimiento e inserción económica
Las plataformas ayudan a la creación de espacios de autonomía económica en sectores con alta participación femenina.
- En México, 6 de cada 10 nuevos restaurantes son fundados por mujeres.
- El 56% de la fuerza laboral del sector restaurantero es femenina.
- Las plataformas digitales reducen barreras como ubicación física, acceso inmediato a demanda y costos de expansión.
- Permiten mayor visibilidad, digitalización de ingresos y posibilidades de escalamiento sin inversión inmobiliaria adicional.
2. Eficiencia en tiempo y gestión del gasto
La digitalización funciona como herramienta logística que optimiza tiempo y recursos en contextos donde las mujeres concentran responsabilidades de cuidado y asumen la administración del hogar.
- El 46% de los usuarios activos en Rappi son mujeres.
- Presentan un ticket promedio de $310, superior al promedio general de $295.
- Sus principales categorías de consumo son restaurantes, supermercados, turbo y farmacia.
- Reflejan patrones de abastecimiento planificado y gestión cotidiana del hogar.
3. Nuevos liderazgos y cultura laboral flexible
La digitalización y modelos laborales más flexibles pueden contribuir a ampliar la representación femenina en espacios de decisión.
- A nivel nacional, solo el 36% de los puestos directivos son ocupados por mujeres.
- En Rappi México, las mujeres ocupan el 42% de los puestos de liderazgo, el 21% en equipos de tecnología, 60% en áreas administrativas, 39% en áreas operativas.
Más allá del 8M
- La discusión sobre género y economía no debe centrarse únicamente en la participación, sino en condiciones para crecer y escalar.
- Cuando más mujeres acceden a herramientas digitales, el impacto trasciende al ingreso individual y fortalece el ecosistema productivo.
- El 8M es una oportunidad para observar cómo la economía digital interactúa con brechas estructurales aún vigentes en México. Asimismo, no debe de ser una conversación de un día, sino de un compromiso con acciones diarias.
